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香港正版1期挂牌彩图建军75周年特稿:“情系基层暖兵心”篇

发表日期:2019-11-05 17:28  作者:admin  浏览:

  西藏墨脱是全国唯一不通公路的县,被称为“雪域孤岛”。7月中旬,记者翻雪山、穿密林、过蝗区,徒步走了3天到达驻守在此地的西藏军区林芝军分区墨脱边防营。在该营6天 的采访中,记者恰巧目睹了墨脱营的几件喜事。

  〖见闻一〗5只刚破壳的小鸭子成了墨脱营的“大明星”,战士们里三层外三层地围着,兴奋之情溢于言表,营长也匆匆拿来相机闪个不停。这一切,都因为它们是墨脱历史上第一次人工孵化成功的小鸭。

  说起它们出世的经历,小鸭子的“保姆”、士官代俊刚激动不已:“以前我们也不懂这技术,鸭子养多养少全看老母鸭心情好坏。多亏过冬工作组带来了人工孵化的书籍,林芝军分区的陈勇副政委领着我们从去年10月开始反复实验,摸索出这个用油灯、台灯加热,用体温计代替温度计测温的土制孵化器。”

  〖新闻背景〗5只小鸭子何以能引起如此轰动?看一看墨脱的物价就明白了:鸡、鸭每只150多元,猪肉每公斤49元,大米每公斤13.4元。由于经费有限,“吃”成了部队的首要问题。

  从1992年起,每年大雪封山的8个月期间,林芝军分区都有一名领导带着工作组在墨脱蹲点,通过帮带增强墨脱营自力更生的能力。每年工作组进去时都带着优质菜种、杂交水稻种,背着小鸡、小鸭和鱼苗,还空运过12头优良种猪。同时,工作组还为他们传授一些种植、养殖知识。当地百姓说墨脱的雨季种不出菜,他们不信这个邪。他们搭大棚、挖排水沟,如今就是在雨季,墨脱营园子里也有30多个品种的菜。以前墨脱没人养鱼,工作组带来的1000尾鱼苗由于“水土不服”只活下6条,于是官兵们每天都要给这6条鱼搽紫药水、喂青霉素,现在这6条鱼已经子孙满“塘”。10年来,墨脱营累计产稻谷80多万公斤,折合人民币约1000万元。

  〖见闻二〗墨脱营的第一期电脑培训班开学了!这个新闻一传十、十传百,连地方老百姓都知道了。香港正版1期挂牌彩图,虽说工作任务十分繁重,但官兵们一吃完晚饭就直奔学习室,从营长到普通战士几乎一个不落,把屋子挤得满满的。

  记者也跟着听了一堂电脑课,授课的是刚从分区培训回来的机要参谋,教学所用的4台电脑也是林芝军分区专门配发给墨脱营的。战士小胡摸着键盘爱不释手,开心地说:“这下好了,再也不用在纸板上练五笔字型画饼充饥了。”

  〖新闻背景〗过去,由于墨脱特殊的地理位置,墨脱营的战士考军校大都只是“陪考”,干部函授也大都要补考。但官兵们一有外出学习的机会,哪怕是大雪封山也要想尽办法出去。

  林芝军分区派人到墨脱相继开办了文化补习班、种植养殖技术培训班、电子技术培训班,想方设法把函授、自考的学习材料及时送到官兵们手中,同时还结合实际把许多教材制成光盘、录像带,方便战士学习。今年6月初,多雄拉雪山刚刚化开一条雪道,分区就组织人员将600多张教学光盘背进了墨脱。自1992年以来,墨脱营已有20多名战士考上了军校,300多名官兵获得了本科或大专文凭。

  〖见闻三〗“我一切都好,我们营的电话号码是……”电话室外,官兵们排着长队等着给家里报平安。

  记者离开墨脱的前一天,分区组织的一支骡马队为墨脱营带来了新的卫星电话接收设备,这一天也就成了墨脱营的“电话节”。战士们已经一年多没听到过家人的声音了。挂上电话后,大家都沉浸在那短短几分钟的喜悦中,和战友们交流着家乡的新鲜事。这天晚上,营里的熄灯时间破例推迟,以便让每一名战士都能在当天与家人通上话。

  〖新闻背景〗其实早在1999年,两部卫星程控电话就随分区政治部主任尚仍志在墨脱安家,但后来因出现故障中断。营长文豪说,8个月的封山期里,信件、电报送不进来,官兵们打电线公里外的县城去。

  这期间,还发生了一些酸涩的故事。卫生所的医生祝治彬与女友相恋多年,到墨脱后因8个月没有音讯,女友以为他已变心,当他休假回家时,女友坚决要和他分手。副教导员周佳帝外出学习时妻子正好进藏看他,原本一件喜事却因为彼此没有联系上,夫妻俩一进一出,在多雄拉山顶上擦肩而过。

  为了让这种故事不再重演,林芝军分区与当地电信部门反复协商,希望尽快开通地方程控电话,同时还背进了墨脱的第一口“大锅盖”,使战士们圆了“看电视梦”。

  7月中旬,本港台开奖现场直播网址大学生兼职实习生记者从乌鲁木齐出发踏访帕米尔高原,想采访某边防团团长孙占文。没想到机关说孙团长下基层已半个月了。记者决定按他下基层的路线追踪采访他。

  一大早,我们从团部出发。车子在雪山戈壁间穿行,司机小胡说:“这条路是帕米尔高原最难走的路,上半年,我们孙团长已经在这条生死险道上跑了七八趟了。”太阳下山前,车子终于拐进了海拔3800米的木吉边防连。

  刚进屋坐下,指导员张兆强就端上一盘咸鸭蛋要记者尝尝,连长张建斌则给记者讲起这鸭蛋的故事:由于山高路远,鸡蛋从团部送到连队时,大多数被颠烂。连队驻地海拔高,气温低,小鸡买回来长不大也不下蛋,吃鸡蛋一直是连队的“老大难”。十几天前,团长孙占文来到连队,看到一顶蒙古包前有几只鸭子,孙团长赶紧找鸭子的主人了解,得知鸭子适应能力强,雪山上容易养活,还能下蛋。他和连队干部一合计,从家底中拿钱买回了320只鸭子。有几十只鸭子到连队第二天就下蛋了。现在,连队每天都能吃上鸭蛋。

  帕米尔高原骄阳似火,海拔4300米的克克吐鲁克边防连哨兵的头上有了遮阳伞。战士们深情地向记者讲起了遮阳伞的来历。一个星期前,刚到克克吐鲁克边防连的孙占文,看到营门口哨兵何龙的脸被紫外线灼伤,便一个班一个班地查看,发现不少战士跟何龙一样,因长时间顶着烈日站哨,脸被高原紫外线灼伤。他连夜打电话跟其他团领导商议,决定为每个边防连队配两把遮阳伞。短短3天时间,全团所有边防连哨兵都用上了遮阳伞。

  记者离开克克吐鲁克边防连,踏着孙团长的足迹来到红其拉甫边防连。记者登上海拔4700米的红其拉甫前哨班哨楼,刚呆了不到10分钟,太阳突然隐入云层,狂风夹着豆大的冰粒子噼里啪啦刮过来。前哨班翻译帕哈提动情地说:“过去,前哨班厕所在室外,冬天山上温度达零下40多摄氏度,拉小便还可以,拉大便就不行了。前几天,孙团长发现我有一次晚上上厕所时间长,问我是不是有什么病。我说白天上厕所还可以对付,晚上外面较冷,大便拉不出来。他马上要机关的同志给哨所拉来一个大水箱,亲自动手在室内为我们改建了一个可以冲水的厕所。”

  记者想跟孙团长碰个面,红其拉甫边防连连长杨波说:“我打电话问过了,孙团长已回到机关了。”然而,等我们赶到团部,政治处主任说:“孙团长回来开完党委会,今天早晨和团里几名领导分头带着机关干部又上一线连队去了。”虽然没能见到孙占文团长,但是,从官兵们舒心的笑容和真情的叙说中,记者得到了想要的东西。

  笔者造访济南军区某高炮旅机关时,接待我的政治部主任吕运成连声说“没准备”。在办公大楼内我看了几个科室,发现每个屋子都有一两个座位空着。吕主任解释,为提高抓基层的实际能力,旅里定期轮流组织机关干部下连蹲点、当兵、代职,让他们在熟悉基层、服务基层、关爱基层的实践中,强化自身素质。这些空座的主人,正在基层“淬火”呢!

  “效果怎样?”我关切地问。吕主任没有马上作答,而是把我带到政治部会议室,指着一摞下基层蹲点干部带回的调研报告说:“这是他们回来后交的答卷。”我认真翻了翻,里面有关于如何提高连队党支部“两个能力”的,有如何提高“一线带兵人”素质的,有如何转变机关作风提高抓基层能力的,等等。“过去我们一天到晚忙忙碌碌,基层官兵并不领情。现在机关的素质强了,作风实了,抓基层的效益高了,基层官兵自然高兴。”吕主任自豪地说。

  从政治部的工作安排上,我了解到旅里将要开展人生观教育,便想问问教育准备情况,没想吕主任说,分管政治教育的干事休假了!这可新鲜,按理说,这个时候应是教育干事最忙的阶段,加班加点都忙不过来呢!“以往搞集中教育,机关包揽太多,结果忙了‘婆婆’懒了‘媳妇’,有的基层干部讲课常常是照本宣科、生搬硬套,战士不愿听,个别指导员连教案都不会写。”吕主任解开了我心中的疑团,“今年除上级统一布置的重大教育外,我们一律放手让基层搞,机关只下发教育提纲,不编写详细教案。这样既发挥了基层教员的主观能动性,又‘解放’了机关干部。”

  交谈中,我问起这两年旅机关取得的成绩,吕主任掰着指头一一列举:由于旅党委在提高机关的整体素质下了大功夫,机关不仅在观念上有了很大转变,而且在解决自身问题和指导基层建设的能力上有了很大提高;在解决侵占基层利益、插手基层热点敏感问题上拿出了切实管用的方法;在帮助基层解决“老大难”问题上有了新的突破,12个久拖不决的基层难题已逐一得到解决……

  告别旅机关,我在落日余晖中急步走向车站,没想迎面碰上了早已熟识、脚步匆匆的二营副营长魏峰:“你上哪?”“上咱机关办事!”听得出,魏副营长有种要回“娘家”的感觉。

  “八一”前夕,记者在云南千里边防线采访时看到,云南省军区各级党委机关按照“五句话”总要求抓基层,整体推进部队全面建设,给八千里边关注入了生机和活力。

  按“五句话”总要求抓基层的标准更高了。蒙自军分区领导告诉记者,分区曾有两个多年与先进不沾边的连队,去年下半年,分区领导和团机关深入到这两个连队,给连队干部传方法、订措施,并与连队落实帮带责任制,使这两个连队甩掉了后进帽子,受到上级表彰。这是省军区各级党委机关落实“五句话”总要求、高标准抓基层的一个缩影。记者在采访中了解到,近几年,省军区党委对全区连续3年与先进不沾边的27个连队进行定点帮带,变领导面上抓为领导与后进单位签订责任书重点抓,变领导频频下基层指导为领导机关派干部到具体单位代职抓,使这些连队面貌一新,95%跃入先进行列。

  “一线带兵人”的综合素质有了整体提高,这点给记者留下了深刻印象。边防某团九连驻地每年雨季长达8个月,期间通往营部的158公里便道经常塌方,连队与外界几乎隔绝。然而,就是这个驻在“孤岛”的连队,在支部“一班人”的带领下,连队党支部被上级评为先进党支部,连队荣立了集体一等功。这是省军区“一线带兵人”综合素质提高的具体体现。省军区党委在近几年抓基层的实践中形成共识:抓“一线带兵人”的素质就是抓部队的质量建设和长远建设,培养优秀“一线带兵人”是领导和机关的责任,必须使基层成为育人的熔炉和干部成长的舞台。他们针对边防部队基层干部流动过快的问题,制订下发了《加强边防部队基层干部队伍建设的意见》;针对少数干部存在的思想问题,他们请优秀基层干部作报告、谈体会,打牢他们干事业的思想基础;围绕如何开好“八个会”和做好“两个经常”工作等,每年对“一线带兵人”进行分类培训;建立优秀带兵人经验体会交流制度,让“一线带兵人”互相学习、共同提高。据成都军区机关的综合考评结果,云南省军区“一线带兵人”绝大多数胜任本职工作。

  记者在八千里边关采访,所到之处,官兵们都说,如今,困扰基层的难题大多数得到了有效解决。驻守红河边防前哨阵地的官兵吃水和用电问题,一度困扰着各级机关。去年以来,各级先后投资近百万元解决了这两个难题。省军区各级机关每年集中财力、物力,对基层确实无力解决的“老大难”问题进行一两次整治。去年底和今年6月,他们派出联合工作组进行全面调查,对基层的近200个难题逐一排队,有近半数的难题在现场得到了解决。同时,省军区筹集资金千余万元,为57个单位解决了吃水、用电、通讯、看病、住房等难题。

  此外,他们还对倾向性问题进行综合整治。采访中,省军区领导告诉记者,他们在整治中采取“挂账销账”的办法处理遗留和棘手问题。所谓“挂账”,就是把本单位的遗留和棘手问题一个不漏地查找出来,进行分类梳理,并逐级上报备案,使领导心中有数;所谓“销账”,就是把解决了的问题,从“账”上销掉,并以此作为衡量工作成绩的一个指标。近两年,省军区师团级单位领导下基层达1100余人次,发现和解决各类问题600余个。 (●曹虎城、本报记者李砺寒)

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